What is Aramiz?


Es un taller didáctico y lúdico que utiliza un simulador
de negocios para fomentar la creación y el desarrollo
de comunidades de aprendizaje.

Además, construye la gestión del conocimiento en la
organización para conservar y ampliar su know-how.


El taller pone los integrantes frente a situaciones parecidas a
las de la vida real llevándolos a enfrentar riesgos y a la toma
de decisión consensada.

¿En qué consiste?


aramiz taller en linea

Taller

Es un taller presencial basado en el trabajo colaborativo y la administración del conocimiento.

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4 o más rondas

Se lleva a cabo en una secuencia de 4 o más rondas, que los irán acercando a la meta.

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Formación de Equipos

Los integrantes se dividen en equipos, que corresponden a empresas, parte de una misma corporación.

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Asignación de roles

Dentro de cada empresa, adoptarán un rol (Administración, Comercial, Operaciones, etc.).

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Ejercicios de colaboración

Los participantes compartirán sus experiencias en su equipo y con los otros equipos. De esta manera el conocimiento se comparte y se difunden las lecciones aprendidas.

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Toma de decisiones

Los integrantes se enfrentarán a situaciones parecidas a la vida real, que los llevarán a tomar decisiones al iniciar cada ronda y afrontar las consecuencias de éstas.

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Evaluación de las decisiones

Cada equipo evaluará sus decisiones al finalizar cada ronda. Posteriormente, lo harán con colegas de su mismo rol provenientes de losx otros equipos (sesiones interdepartamentales).

English

Versiones

ARAMIZ EXPERIENCE

Características

  • Taller Presencial
  • 4 - 8 horas (en 1 o 2 días)
  • Instructor en vivo

Audiencia

  • Empleados de cualquier área
  • Supervisores y mandos medios
  • Aquellos que requieran de una experiencia vivencial, previo a cualquier iniciativa o proyecto de cambio organizacional
  • Gerentes y Directores
  • Consultores y líderes de proyecto
  • Empleados clave de la organización

Grupo

  • Para 12 a 20 personas
  • Para más personas, o más de 8 horas, se hará propuesta especial
  • Gastos de logística por cuenta del cliente

Benefits

Para la empresa

  • Facilita el cambio organizacional.
  • Fomenta la creatividad e innovación.
  • Detecta los líderes en la organización.
  • Disminuye la rotación de personal.
  • Construye el Know-How continuamente.
  • Aumenta el compromiso del personal.
  • Ayuda a ser "Mejor Lugar para Trabajar".

Para el participante

  • Reconocimiento interno y externo.
  • Estimulación de la creatividad y eficiencia.
  • Eleva el nivel de compromiso con su empresa.
  • Se siente más libre y escuchado.
  • Desarrolla su proactividad.
  • Colabora de manera natural.
  • Refuerza actitudes y comportamientos.